«Вопрос существования издательской отрасли – уже политический»

Игорь Мосин

Беседа с ведущим экспертом в области СМИ Игорем Мосиным

– Игорь Иванович,  на мой взгляд, издатели сегодня пребывают в состоянии уныния, пессимизма и выжидания. Как вы оцениваете нынешнее состояние печатных СМИ?

– Агония. Для начала несколько цифр. С начала кризиса в стране закрылось около десяти тысяч изданий – от глянца до «районок». Сегодня уже исчезли целые сектора СМИ – научно-популярный, юношеский, литературно-художественный, технический, экономический, экологический, музыкальный, аграрный, детский… Тиражи – тех, кто ещё «дышит» – сегодня в лучшем случае исчисляются тысячами экземпляров. По сути дела, их уже нет в информационном пространстве страны.

На поверхности удерживаются глянцевые, рекламные, крупные еженедельники и газеты, государственные издания и всякие кроссворды с телегидами. Но даже за них распространители платят нерегулярно. Мои коллеги издатели ведут сегодня по 10 – 15 судебных дел, пытаясь получить деньги за проданную продукцию. Система дистрибьюции в коллапсе.

Диагноз однозначный – отрасль в коме. Она исчезает. И сама без целенаправленной помощи государства не способна из неё выбраться. По-моему, это вселенский позор для страны лишиться печатных СМИ в ХХI веке. И насмешка над нашей Конституцией о праве граждан на получение информации.

– В чём причина? Ведь 30 лет назад тиражи исчислялись миллионами. Надеялись, что при рыночной экономике пусть не лучше, но хуже-то точно не будет.

– Главная причина – в дикой модели экономических отношений, которая сложилась в отрасли после распада СССР. По сути, модели, как таковой, нет – есть набор игроков, которые руководствуются своими, сугубо эгоистическими интересами. А норм, стандартов, правил игры за четверть века так и не появилось. Что само по себе поразительно. Не может же быть дорожного движения без правил! А издатели как-то существуют.

Таким образом, в отрасли верховенствует только право сильного. У тебя много ходовых изданий – ты давишь ими дистрибьютора. У дистрибьютора солидная сеть – он давит издателей помельче. А дистрибьюторов, в свою очередь, прессует ритейл (компании, которые осуществляют розничную торговлю) – по бонусам, оплатам, продвижению. Как известно, такие отношения характеризуют первую фазу становления капитализма. Но у нас она явно подзатянулась. Результат налицо. Отсутствие цивилизованного саморегулирования и, как следствие, механизма решения экономических проблем в отрасли и привёло к её развалу. Кризис лишь усугубил все наши внутренние проблемы. Плюс влияние интернета, запрет на определённую рекламу.

Выход один – переход от дикого рынка к новой цивилизованной модели существования издательского рынка. С работой по правилам. Как во всём мире. Старая модель умирает. У отрасли нет будущего в её рамках. Массовое закрытие изданий – лучшее тому подтверждение.

– Какой вы себе видите эту новую модель? В чём её суть?

– Суть проста и понятна каждому издателю. Отрасль должна стать саморегулирующейся организацией (СРО), деятельность которой основана на государственном законе. Все печатные СМИ в России в обязательном порядке должны быть членами этой организации. Жить по её правилам. Правила, стандарты, нормы должны быть одни и те же для мелких, средних, и крупных издателей.

Главная задача СРО в СМИ – развитие издательской индустрии в интересах читателей. Читатель – во главе угла. Отрасль благодаря закону о СРО превратится в одну мощную организацию, которая будет отстаивать свои интересы в отношениях и с государством, и с дистрибьюторами, и с ритейлом. К ней будут обязательно прислушиваться. Сейчас издательские интересы отстаивают пять различных общественных организаций. Бред. С кем из них иметь дело государству?

Повторюсь. У нас сегодня нет отрасли, как единой индустрии. Есть набор различных издателей, распространителей, общественных организаций со своими местечковыми или личными интересами. Никто не думает об отрасли в целом, как индустрии. Вот и идем ко дну.

– А что будет с теми издателями, которые не захотят вступать  в СРО или жить по правилам?

– Законы для того и  разрабатываются, чтобы им подчинялись, а не ориентировались на «хочу – не хочу». Вот отрасль уже четверть века живёт без правил. Нравится? Мне лично – нет. И таким как я – тоже. Мне вот, наше налоговое законодательство не нравится. И что из того?

У меня сейчас в портфеле пять готовых изданий. Но я не могу их вывести на рынок. Почему? Входная плата велика – раз. Эти деньги я с рынка в худшем случае вообще не получу, в лучшем случае – через полгода. Причём процент списания будет потрясающий воображение. Интерес дистрибьюторов в том, сколько ты им заплатишь за вход, маркетинг, продвижение. Всё – с ног на голову. Мне, как и другим издателям, нужны правила игры, нормы, стандарты. Как раз они и будут заложены в СРО о СМИ.

– И вы уверены, что новая модель  даст рынку импульс для развития?

– А что еще ему может дать импульс? К чему привел нынешний беспредел, мы видим. Вот другой пример из нашей действительности. Сейчас в книжном секторе бал правит одна крупная издательская компания. Став монополистом в своем секторе, она прекрасно отстроила систему дистрибуции. Издатели и распространители работают в тесном контакте.

Списаний книг практически нет. Вместе заранее определяют и цену, и тираж, и систему продвижения. Издатель, почти в режиме онлайн, отслеживает прохождение книги через торговые сети и её сбыт. Про возврат денег речи просто не идёт. Главная головная боль издателя – чем порадовать читателя.

Чем наш рынок принципиально отличается от книжного? Там был такой же кавардак, пока лидер-издатель не навёл порядок. Мы об этих, в общем-то, элементарных вещах и мечтать пока не можем. Всё тонет в бесконечных призывах к объединению, челобитных наверх и взаимных склоках. У нас в отрасли наблюдается видимая активность общественной деятельности – проблемы ездим обсуждать по заграницам, совещания проводим даже в стенах Госдумы – только жить от этого, увы, не становится лучше.

Обратите внимание на динамику развития книжного рынка и печатных СМИ. Вдумайтесь – у книжников в этом году рост 30% в секторе детских и художественных изданий. А ассортимент книжных изданий, особенно детских, даже в нынешних условиях кризиса, просто поражает.

У нас же в отрасли за последние десять лет не запущено ни одного громкого издательского проекта. Ни одного! Пробиваемся спецвыпусками, приложениями – для поддержания штанов. И заметьте – перспектив никаких. Книжники развиваются, печать – деградирует. У книжников работает уже система. И очень эффективно.

– Получается, спасение утопающих – дело рук самих утопающих?

– В какой-то степени, да. Что нужно издателю? Всего три вещи: отстаивание и защита его профессиональных интересов в отношениях с внешним миром – раз. Понятная и эффективная система дистрибьюции изданий по всей стране – два. Возможность подписаться на его издания в самой дальней деревне в самом труднодоступном уголке России – три. Интересы издателей, читателей – очень хочется надеяться, и государства – полностью совпадают. Как превратить эти желания в реально работающую систему?

Шаг первый. Профессиональное сообщество само должно разработать принципы СРО, по которым будем жить. Нет доброго дяди, который сделает нам хорошо. А вот облечь их в форму закона – тут без помощи государства не обойтись. Подчеркну: само собой у нас в отрасли ничего не наладится. Принципы этого механизма уже прописаны.

Шаг второй. Индустрия должна пролоббировать закон об особом статусе печатных СМИ, как социальном товаре. Он должен стать экономической базой для развития печатных СМИ. Ввести туда норму о том, что в любом торговом помещении площадью 200 метров должно быть выделено место под продажу СМИ. Договориться о количестве киосков на 10 000 человек. О льготах для точек, торгующих печатной продукцией. О нулевом сквозном НДС.

Кстати, мы сотни раз на своих встречах обсуждали, что необходимо прессе от государства, чтобы нормально развиваться. Надо оформить наши предложения в виде закона о прессе, как социальном товаре. И, конечно, пробить его. На базе этого закона задача издателей – стимулировать создание эффективной системы дистрибьюции прессы. При таком количестве преференций со стороны государства желающих поучаствовать в системе дистрибьюции будет немало. И издатели знают, как и в чьих интересах она должна работать.

Третий шаг – вернуть дотации на подписку Почте России. Главная задача издателей в нынешний переломный момент – добиться привилегированного общенационального режима для СМИ. Добьемся – выживем.

Есть и еще несколько принципиальных моментов, от которых фундаментально зависит сегодня российский рынок прессы – неразвитость рекламного рынка и гигантские расстояния, на которые приходится перевозить печатные издания. В советское время эти риски брало на себя государство. И тиражи были миллионные, и народ читал. Потом государство самоустранилось от этих обязательств. И мы из самой читающей страны превратились в потребителей фейковых новостей. Это проблемы государственного уровня. И решать их надо на том же уровне. Никакие издатели их не способны решить самостоятельно.

– А если чиновники  возразят: «Денег нет, а вы какие-то  льготы себе требуете»?

– Дают же деньги оборонке, банкам, аграриям. Где-то находят. Тем более, и первый закон, и второй не требуют «живых» денег. Всё в виде облегченного налогового бремени. Однако без реального объединения издателей в единую индустрию на базе СРО в СМИ у нас ничего не получится. Кто будет эти деньги требовать у государства? От чьего имени? От наших общественных организаций? Но они никак между собой не договорятся.

– Вы так уверены, что эти два закона дадут толчок развитию нашей отрасли?

– Уверен. Будет не просто толчок, а взлет, если государство начнет заниматься субсидированием подписки. Ведь в советские времена большая часть многомиллионных тиражей приходилась именно на подписку. Государство ставило высокую задачу – повысить профессиональный, культурный, нравственный уровень народа за счет доступности прессы.

Без привычки к чтению, работе с печатным словом страна не может быть конкурентоспособной. Чтение – созидает. Интернет – разрушает. В чем еще парадокс? Не привьем любовь к чтению детям – потом они и в интернете ничего читать не будут. А впереди – цифровая экономика. Там еще более крутые мозги требуются.

Последние четверть века в России, хотим мы этого или не хотим, уничтожается культура чтения. Это – трагедия. Снова народ приучить к чтению – это фундаментальная проблема. Ее тоже не решить без участия государства. И льготная подписка – главный инструмент в решении этой задачи. Если кто-то из чиновников не понимает важности чтения – значит, не свое место занимает.

Как только стоимость подписки станет по карману даже пенсионерам, мы выйдем из комы. Цена вопроса – просто смешная для государства. По разным оценкам, около 20 миллиардов рублей. Для сравнения: недавно банкирам выделили несколько триллионов! Видимо, знают, как просить. Вот и нам нужно научиться стучать в нужные двери.

И разве можно ставить на одну доску культуру народа, конкурентоспособность страны и личные интересы финансовых спекулянтов? Думаю, союзников у нас в этом вопросе немало.

– С подпиской – полностью согласен. А какой вы видите систему  распространения в вашей новой  модели?

– И не одной. Первая модель. Дистрибьюторы  юридически, экономически самостоятельны, но живут по правилам, которые  устанавливают издатели. Как у  книжников. Правила уже прописаны и должны стать частью Закона о СРО в СМИ. Как только издатели начнут контролировать дистрибьюторов, тут же исчезнут неплатежи. Кто не будет платить, не будет получать издания.

Вторая модель. Посмотрите, что из себя представляют наши нынешние дистрибьюторы? Это небольшие компании. Они становятся монополистами в какой-то сети или регионе и на этом успокаиваются. Выжимают деньги с издателей за маркетинг, химичат со списаниями, вечно плачут об убыточности своего бизнеса, но с рынка, правда, почему-то не уходят. У них философия не предпринимателей, а мелких барыг – что-то урвать сегодня, а после меня хоть потоп. Сколько раз за эти годы они кидали издателей и снова появлялись на рынке под другими вывесками? Справедливости ради скажу, что у них нет не только масштаба, но и денег для серьезных вложений. Сегодня это чисто маргинальный сектор нашего рынка. Один из главных факторов, дестабилизирующих все издательское сообщество.

Распространение прессы по всей стране – огромный инфраструктурный проект. Нет таких частников в стране, которые способны его реализовать. Я думаю, что необходимо возрождать государственную систему распространения прессы. Возможно, на базе Почты России.

– Вы ставите перед сообществом  гигантские задачи. Сильно сомневаюсь, что мы при нынешней нашей разобщенности  можно рассчитывать на реальное  обсуждение проблем. Не говоря уже про подготовку законов, их лоббирование.

– Я же сказал, что сегодня вопрос существования издательской отрасли уже не экономический. Если у нынешнего поколения общественных деятелей, издателей, дистрибьюторов нет понимания ситуации, желания отстроить рынок, видения перспективы – это не значит, что печатные СМИ исчезнут вместе с ними.

– Но то, что вы говорите, прямо противоположно системе, которая сложилась сегодня в государстве. Государство, наоборот, режет бюджет по всем статьям. А вы претендуете на дотации по подписке, собираетесь возвращать государственную систему распространения прессы, требуете льготы СМИ. Маниловщина какая-то…

– Уверен, в ближайшее время экономическая модель в стране поменяется. Рыночная экономика – это игра без правил. В конечном счете она ведет к саморазрушению экономики. Нигде в мире нет такой «чистой» рыночной экономики, как у нас. Везде законы, нормы, стандарты. Заметьте, проблемы не только у издателей. Строители регулярно обманывают дольщиков. Туристические агентства каждый год «радуют» очередным скандалом. Про банки просто молчу. Жизнь требует перемен. Они в воздухе. Необходимо создавать рабочую группу и начинать активно действовать по этим трём направлениям – СРО в СМИ, пресса как социальный товар, дотации на подписку. Убеждён, всё это выльется в комплексную государственную программу по развитию печатной прессы. А наша миссия – снова превратить Россию в самую читающую страну.

Беседу вёл Евгений Иванов

«Столетие»

 
Статья прочитана 45 раз(a).
 

Еще из этой рубрики:

Последние Твиты

Архивы

Наши партнеры

Читать нас

Связаться с нами

Ассоциация русскоязычных журналистов Израиля
E-mail: info@iarj.org.il